为适应新形势下咨询工作需要,总结提炼可复制经验,聚焦正确方向,精进团队和个人实力,公司于今年6月出台了《华球体育“项目复盘”工作方案》。为检验工作效果,近日,由公司技术质量部组织,以《崇州市永康西路城乡融合示范片区—保障性租赁房及配套设施建设项目》为例,开展了首次项目复盘研讨。公司分管领导、业务部门负责人及部分技术骨干参加了本次复盘研讨会。
会上,项目咨询部咨询工程师王希灵就《崇州市永康西路城乡融合示范片区—保障性租赁房及配套设施建设项目》研究过程进行了全面回顾,重点就项目财务测算专项研究过程中遇到的市场数据支撑较弱、政策研究不深入、收入覆盖不足等难点问题,梳理了多方多轮沟通的研究过程,从头到尾回顾、审视和总结了该研究过程中的经验和教训。
王希灵分享完毕后,参会人员积极参与讨论发言,提出了各自在其他类似项目研究过程中遇到的共性问题,举一反三,探讨解决思路,深入交流心得体会。
项目复盘研讨会针对性强,实操度高,参会人员可以互相学习借鉴,避免重复性错误,有效实现经验的迁移,提升业务能力。市咨询公司将持续开展项目复盘研讨,推动员工以问题为导向,以能力提升为目标,主动总结经验,发现不足,补齐短板,进一步提升公司核心竞争力。
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