成都市工程咨询公司

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回顾半年，谋划全年。华球体育于8月2日召开2022年度半年工作会，公司领导、各部门中层管理人员及员工代表参会。

会上，各部门围绕公园城市示范区建设、生产经营、技术统筹、党建和人才等方面作半年工作总结。

公司党支部书记、执行董事、总经理陈崎虎同志作半年工作报告。工作报告坚持结果导向，重点对2022年度上半年的生产经营、重点项目、企业管理进行阶段总结；坚持问题导向，分析公司目前存在的不足和发展难题；坚持目标导向，统一全员思想、安排部署下半年目标任务和重点工作。

会议对下半年工作提出五点要求，一是要全体职工要统一思想认识，以问题和目标为导向，切实把思想、作风、行动摆进集团和公司的发展中去；二是要增强紧迫感、使命感、责任感，全力攻关年度任务目标；三是要增强工作的主动性，破除传统认知，主动出击，在争取市场上积极作为；四是强化能力建设，进一步提升项目集成商服务能力；五是加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态环境。

在集团党委的坚强领导和大力支持下，公司将加快打造成为服务成都建设践行新发展理念公园城市示范区高端智库和咨询服务集成供应商，为集团最终建设成为国际一流设计咨询公司贡献力量，用良好业绩迎接党的二十大胜利召开。